Automobile France 2030 : CORAM 2025

Automobile France 2030, ce n’est pas un “AAP automobile” générique : c’est un financement orienté transformation industrielle (capacité, compétitivité, décarbonation, souveraineté) avec une attente forte de mise en production et d’effets filière. CORAM 2025 s’inscrit dans cette logique : des projets qui passent du “bon concept” au “déployé dans la chaîne de valeur”.


Résumé exécutif

Objectif : soutenir des projets structurants pour la filière automobile (innovation et/ou industrialisation) contribuant à la décarbonation, à la compétitivité et à la souveraineté technologique/industrielle.
Positionnement : projets à impact filière, souvent proches de l’industrialisation (démonstrateur, pré-série, montée en cadence) ou créant/renforçant une capacité industrielle.
Dépôt : via la plateforme opérée par Bpifrance, avec un dossier technique + industriel + impacts + financement.
Point clé : le niveau d’exigence est celui d’un dossier “investissement stratégique” (preuves, chiffrages, risques, adoption).


Ce que finance CORAM

CORAM finance généralement des projets qui créent un avantage tangible sur au moins un de ces axes :

  • décarbonation du véhicule et/ou de sa chaîne de valeur (CO₂ direct et indirect, énergie, matières)

  • souveraineté technologique (briques critiques, dépendances réduites, sécurisation supply)

  • souveraineté industrielle (capacité de production en France, ramp-up, qualité, coûts, robustesse)

  • compétitivité (gain productivité, baisse coûts, amélioration qualité, time-to-market)

  • transformation filière (diffusion dans plusieurs maillons, standardisation, multi-OEM/multi-Tier)

Exemples de périmètres (selon éditions) : électrification (batteries, BMS, puissance), électronique et semi-conducteurs applicatifs, software et architectures embarquées, matériaux et procédés, industrialisation de composants critiques, systèmes de production, qualité et contrôle en ligne, circularité/fin de vie.


Types de projets attendus

On retrouve souvent 3 grands “formats” de dossiers, parfois combinés :

  • innovation proche marché : démonstrateur, validation industrielle, pré-série, qualification client, industrialisation de procédé

  • investissement industriel : création/extension/modernisation de ligne, montée en cadence, relocalisation, sécurisation d’outil critique

  • projets filière collaboratifs : plusieurs partenaires couvrant R&D → industrialisation → intégration véhicule, avec partage clair des rôles (et un vrai “plan d’adoption”)


Qui peut candidater

Acteurs de la filière automobile et de ses technologies : PME, ETI, grands groupes, équipementiers, sous-traitants, fournisseurs technologiques, acteurs logiciels/électronique, parfois recherche et centres techniques en appui (souvent plus pertinent en consortium).

Point clé : ce n’est pas “qui a l’idée”, c’est “qui peut livrer à l’échelle” (capacité industrielle, qualité, supply, financement, adoption).


Ce qui fait gagner un dossier

Un dossier CORAM performant raconte une histoire simple : “problème filière → solution industrialisable → adoption sécurisée → impact chiffré”.

  • impact filière chiffré : capacités créées, volumes, parts de marché visées, clients intégrateurs, contribution à l’écosystème

  • adoption aval sécurisée : lettres d’intérêt, trajectoire d’intégration, plan de qualification, roadmap produit, contraintes OEM/Tier traitées

  • trajectoire d’industrialisation : TRL/maturité, jalons, pré-série, PPAP/qualif si pertinent, ramp-up, plan qualité

  • compétitivité : coûts cibles, productivité, yield, taux de rebut, temps de cycle, OEE, CAPEX/OPEX justifiés

  • souveraineté : dépendances critiques réduites, stratégie supply, alternatives fournisseurs, risques géopolitiques adressés

  • crédibilité d’exécution : équipe, gouvernance, achats, planning, risques et plans de mitigation


Dépenses et assiette

Selon la nature du projet, l’assiette peut couvrir (à cadrer précisément) :

  • investissements matériels : équipements, lignes, outillages, moyens d’essais, métrologie/contrôle

  • intégration industrielle : installation, qualification, industrial engineering, process, automatisation

  • développement/qualification : prototypes, démonstrateurs, essais, certifications, validation industrielle

  • coûts projet : personnel affecté, sous-traitance technique, consommables essais, missions, logiciels outillants si justifiés

  • dépenses supply/qualité : qualification fournisseurs, sécurisation process critique, contrôle/traçabilité

Point clé : un budget CORAM doit être “auditable” : devis, hypothèses, phasage, règles de ventilation, et cohérence avec le planning.


Modalités de financement

Les aides sont généralement structurées pour combiner effet de levier et incitativité : part de subvention et/ou part remboursable selon le type d’action (innovation vs investissement) et la maturité.
Ce qui est observé côté instruction : cohérence du reste à charge, capacité de financement, et absence de sur-subvention (le projet doit rester réaliste et soutenable).


Calendrier et stratégie de dépôt

Même si l’appel est “ouvert”, la vraie contrainte est la préparation des preuves :

  • adoption : aligner les clients/partenaires, sécuriser un chemin de qualification

  • industrialisation : figer architecture produit + process, verrouiller les risques majeurs

  • budget : consolider devis et phasage (CAPEX + OPEX induits + BFR si nécessaire)

  • impacts : chiffrer CO₂, volumes, emplois, dépendances, gains compétitivité

Conseil pratique : viser un dossier “investisseur-ready” : si un comité d’investissement interne ne l’achèterait pas, l’instruction sera difficile.


Comment déposer

Dépôt via la plateforme Bpifrance, généralement avec :

  • note projet : objectifs, innovation, filière, marché, plan d’exécution

  • plan industriel : site(s), process, moyens, ramp-up, qualité, supply chain

  • plan de travail : jalons, livrables, gouvernance, risques, partenaires

  • budget : assiette, devis, coûts, plan de financement, reste à charge

  • impacts : CO₂ (méthodo), emplois, capacités, souveraineté, retombées territoriales

  • pièces administratives : éléments financiers, attestations, structure juridique, etc.


Checklist Neobiis

Assurez-vous d’avoir :

  • un positionnement “filière” explicite : où vous vous situez dans la chaîne de valeur, et qui adopte

  • une trajectoire industrialisation crédible : jalons, qualification, pré-série, ramp-up, plan qualité

  • un impact chiffré : CO₂, volumes/capacité, compétitivité, emplois, dépendances réduites

  • des preuves d’adoption : LOI/engagements, roadmap d’intégration, plan de qualification

  • un budget béton : devis, phasage, OPEX induits, risques, reste à charge financé

  • un narratif souveraineté : dépendances critiques, supply, alternatives, robustesse

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