Challenge prévention : démontrer la valeur des innovations en vie réelle (Bpifrance – France 2030)

En prévention, le sujet n’est pas seulement “l’innovation” : c’est la preuve. Ce challenge finance des projets capables de démontrer, en conditions réelles, la valeur clinique, organisationnelle et économique d’innovations de prévention (techniques, biotech, numériques, organisationnelles), avec un protocole solide et un déploiement maîtrisé.


Résumé exécutif

Objectif : financer des innovations de prévention et prouver leur valeur en vie réelle (terrain), avec des résultats robustes et transférables.
Projets attendus : démonstrations en conditions réelles, multi-acteurs (prévention, soin, assurance, territoires, entreprises), avec méthode d’évaluation.
Durée : 12 à 48 mois.
Assiette : 5 à 10 M€.
Calendrier : ouvert jusqu’à fin 2028, avec relèves intermédiaires.


Ce que finance l’AAP

Le dispositif finance des projets orientés preuve et passage à l’échelle, typiquement :

  • déploiement terrain d’une innovation de prévention (population cible, parcours, territoires) ;

  • construction d’un protocole d’évaluation “vie réelle” (indicateurs, comparateur, suivi, data) ;

  • mise en place de l’outillage opérationnel (organisation, systèmes, coordination, formation) ;

  • collecte/traitement des données et analyse d’impact (santé, qualité de vie, adhésion, coûts) ;

  • plan de transférabilité : comment l’innovation se déploie après le projet (adoption, modèle économique, gouvernance).


Innovations éligibles (exemples)

Le challenge couvre un spectre large, dès lors que l’innovation vise la prévention :

  • innovations techniques ou médicales (y compris dispositifs/diagnostics orientés prévention) ;

  • biotech et approches biologiques de prévention (selon périmètre) ;

  • innovations numériques (outils de dépistage, coaching, IA, suivi, engagement) ;

  • innovations organisationnelles (nouveaux parcours, coordination, services, incitations) ;

  • approches combinées (tech + service + organisation), souvent les plus pertinentes en vie réelle.


Qui peut candidater ?

Typiquement des porteurs capables de déployer et mesurer à grande échelle :

  • entreprises (startups, PME, ETI), acteurs numériques, biotech/medtech ;

  • établissements de santé, structures de prévention, opérateurs territoriaux ;

  • acteurs de l’assurance, employeurs, collectivités (selon montage) ;

  • consortiums multi-acteurs (souvent essentiels pour accéder aux populations, aux données et au terrain).


Conditions clés (à retenir)

Un dossier solide doit démontrer :

  • une population cible et un besoin clair (problème de santé publique, risque, déterminants) ;

  • une innovation “prête à être testée” (maturité suffisante, protocole réaliste) ;

  • une méthodologie d’évaluation robuste (comparateur, indicateurs, biais, durée, taille) ;

  • un accès aux terrains et aux données (consentements, RGPD, gouvernance data) ;

  • un plan d’industrialisation/adoption (après preuve : déploiement, financement, modèle).


Ce qui fera la différence au moment de la sélection

Les critères décisifs se lisent comme une triple preuve : exécution, impact, transférabilité.

  • exécution : terrains déjà sécurisés, gouvernance, plan opérationnel, risques maîtrisés ;

  • impact : endpoints pertinents (santé, adhésion), méthode crédible, analyse médico-économique ;

  • transférabilité : capacité à être répliqué multi-territoires, intégration aux parcours, modèle économique.


Calendrier

Ouvert jusqu’à fin 2028, avec relèves intermédiaires.
Conseil pratique : déposer quand le terrain est sécurisé (partenaires, accès population, protocole “prêt”) plutôt que quand l’idée est “prometteuse”.


Comment déposer ?

Dépôt via la plateforme opérée par Bpifrance, avec un dossier structuré : description innovation, protocole d’évaluation vie réelle, plan de déploiement, gouvernance, budget, impacts, conformité (RGPD/éthique), et pièces administratives.


Checklist Neobiis

Assurez-vous d’avoir :

  • un besoin de prévention clairement quantifié (population, risque, coûts, impacts) ;

  • un protocole d’évaluation “vie réelle” béton (comparateur, KPIs, collecte, analyse) ;

  • des terrains sécurisés (partenaires, accès population, data, autorisations) ;

  • un plan d’exécution (formation, coordination, support, outils, risques) ;

  • une trajectoire post-projet (adoption, financement, modèle économique, passage à l’échelle).

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