Découvrez le Processus de Sélection des Conseils : un choix stratégique qui conditionnera la réussite de vos projets
Rationnalisez et Sécurisez le Choix de vos Conseils à partir de Données Normalisées
Explorez notre approche unique et totalement transparente pour sélectionner les meilleurs conseils spécialisés du marché justement adaptés à vos besoins.
+ de 20 Conseils Référencés
Accès tous les Acteurs du Marché
Outils d'aide à la décision intégrés
Sans Frais ni Commissions
Les Étapes du Processus de Sélection Automatisé des Conseils
1. Le Matching des Partenaires de Neobiis
Des algorithmes de matching intelligent et une sélection rigoureuse des conseils les mieux positionnés pour répondre à votre besoin et les spécificités de vos projets.
Plusieurs thématiques de notation, chacune déclinée en indicateurs clés, vous permettent de constituer une liste de 3 conseils présélectionnés pour initier votre Appel d’offres. Vous accédez à leur fiche partenaire, qui regroupe l’ensemble des informations sur leurs activités et capacités, renseignées en toute transparence lors de leur inscription, afin d’éclairer votre choix.
Pour une liberté totale, vous pouvez également ajouter jusqu’à 2 conseils extérieurs de votre choix, même s’ils ne sont pas partenaires Neobiis.
Une fois vos données d’entrée transmises, permettant aux conseils de calibrer précisément leur proposition, ceux-ci sont libres d’accepter ou de refuser de se positionner sur la consultation.
Thématiques avec plusieurs indicateurs clés et nos scoring décisionnels :
Données financières
Sous-Traitance
Implantations géographiques
Certifications et outils
Périmètres techniques et opérationnels
Composition des équipes
Diversification des offres de services
Volumes d'activités et capacité de production
Indicateurs de performance
2. Le Recueil des Données d’Entrée et le Diagnostic
Cette étape, consacrée à la collecte et à l’analyse détaillée des informations nécessaires pour affiner la consultation, renforce la pertinence du calibrage des propositions et des recommandations faites par les conseils.
Le recueil des données d’entrée vise à collecter toutes les informations nécessaires quant au contenu et la volumétrie des projets, échéances souhaitées, modalités de pilotage et d’organisation, etc.
Il est complété par l’analyse de la structure du porteur de projets, pour identifier les groupes et sites impliqués, le rôle des entités, la gouvernance et les processus internes.
Cette étape inclut également la réalisation d’un diagnostic sur la structuration de la R&D.
Réalisation d'un diagnostic complémentaire :
Structuration de la matérialité de la R&D
Niveaux de TRL & indicateurs de R&D
3. La Réception et la Comparaison des Offres
Des outils performants d'aide à la décision au service d'une analyse technique, méthodologique et financière.
Pour les conseils partenaires et non partenaires de Neobiis ayant accepté de participer à la consultation, plusieurs thématiques de notation intégrées à votre tableau de bord, chacune déclinée en de nombreux indicateurs clés, vous offrent la possibilité de comparer, pondérer et hiérarchiser les offres, afin de garantir une prise de décision rapide et objective.
Et, si nécessaire, vous organisez une réunion avec les conseils présélectionnés, afin de valider votre décision définitive.
Thématiques avec plusieurs indicateurs clés et nos scoring décisionnels :
Plan de charges par phase mission
équipe opérationnelle
Planning mission
Références clients
Livrables
Modalités financières et contractuelles
